Курс: Психология труда и организационная психология Раздел: Мотивация работников Тема: Теории мотивации Подтема: Теория МакКлелланда Почему один сотрудник бежит к целям, другой собирает вокруг себя людей, а третий стремится к влиянию? Теория МакКлелланда объясняет это через три «приобретённые» потребности – достижение, аффилиацию и власть. Разобравшись, какие из них доминируют у вас и ваших коллег, вы сможете точнее ставить задачи, делегировать и вдохновлять. В этой лекции мы помещаем Теорию Мак